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    如果說要脫離如今接線端子企業的傳統框架，建立起真正的端子企業，那么就要突破接線端子企業的思維局限和利益局限。

　　要突破接線端子企業的思維局限。轉變觀念，提高企業從業人員對結構調整必要性和緊迫性的認識，變“要我調整”為“我要調整”，一些端子企業職工“傳統”的觀念根深蒂固，缺乏競爭意識和危機意識；重新審視各種生產要素，通過端子企業結構調整，再造競爭新優勢。

　　還要突破接線端子企業的利益局限。接線端子企業不僅要通過結構調整使自己強大起來，而且要發揮端子在行業里排頭兵作用，在優化接線端子產業結構、實現“去產能化”、以科技創新促進接線端子產業升級、節能減排發展低碳經濟、促進人與自然和諧相處、促進經濟與社會協調發展、“走出去”參與全球資源配置等方面作出應有貢獻。

　　另外，接線端子企業除了在以上兩個方面進行改變之外，還應該時刻了解國內外端子行業的最新動向，提高市場競爭力十分的關鍵，這也是上海聯捷電氣時刻關注的問題。